Новые приоритеты глобального бренда Печать E-mail
Автор: Марите Любинайте   
20.04.2011 23:41

Начало этого года для Nokia ознаменовалось значимым событием. Компания представила новое стратегическое направление, включающее изменения в руководстве и организационной структуре, целью которых должно стать увеличение эффективности бизнеса компании в динамичном конкурентном окружении. О том, насколько этот переход своевременен, какие новинки ожидают казахстанцев и почему девелоперам стоит сотрудничать с Nokia в интервью «Капитал.kz» рассказал Карел Голуб, генеральный менеджер Nokia в странах Юга СНГ.

– Скажите, пожалуйста, насколько переход к новой стратегии своевременен?

– Исходя из сегодняшних реалий, легко смотреть назад и судить о том, что же было. Разумеется, есть много факторов, которые повлияли на это решение. Можно рассуждать о том, насколько данное решение было своевременным, но скажу одно – мы объявили о новой стратегии, как и было запланировано.

– Какой видит компанию руководство в процессе реализации данной стратегии? Какие показатели будут достигнуты в рамках двух направлений «Интеллектуальные устройства» (Smart Devices) и «Мобильные телефоны» (Mobile Phones)?

– Наш основной фокус – это потребители. Исходя из этого, мы выделяем два основных ключевых направления, на которых основана наша новая стратегия.

Во-первых, это смартфоны, где у нас есть еще более сильные предложения, чем некоторое время назад. Поскольку мы фокусируемся не только на потребностях и ожиданиях потребителей в будущем, но и в настоящем. Мы обязательно будем поддерживать существующих пользователей с помощью регулярных обновлений платформы Symbian. Компания и в дальнейшем будет совершенствовать эту платформу с тем, чтобы она стала еще более привлекательной. В частности, недавно компания объявила об очередном обновлении платформы, которое доступно не только для новых устройств, но и для существующих. Данное обновление (Symbian Anna) уже доступно для бесплатной загрузки на смартфоны. На этом мы не остановимся, в связи с чем обновления платформы будут в течение ближайшего периода времени.

В рамках направления «Интеллектуальные устройства» компания планирует поставить на рынок 150 млн устройств на базе Symbian в течение ближайших лет. Для сравнения: к текущему моменту мы уже продали 200 млн устройств на базе Symbian. Кроме того, во второй половине года компания планирует представить на рынок еще несколько устройств на Symbian, а также устройство на базе ОС MeeGo. Стоит подчеркнуть, что в будущем основной платформой Nokia станет Windows Phone 7 (операционная система, выпущенная корпорацией Microsoft). Мы ожидаем, что в коммерческих объемах первые устройства на базе Windows Phone 7 будут представлены в начале 2012 года.

Что касается второй части стратегии – «Мобильные телефоны» – это бюджетный сегмент, в рамках которого компания планирует подключить к интернету через мобильные устройства еще 1 млрд пользователей. В мире есть порядка 3 млрд людей, у которых вообще нет мобильных телефонов, а из того количества пользователей, у которых уже есть мобильные устройства, мобильным интернетом пользуются порядка половины. Для сравнения: в 2003 году количество мобильных устройств с выходом в интернет сравнялось с количеством компьютеров с выходом в интернет. А в четвертом квартале 2010 года было впервые установлено, что количество смартфонов, поставленных всеми вендорами на рынок, превысило количество компьютеров. Это явный тренд, и для нас совершенно понятно, что за интернетом будущее. Однако у пользователя, который впервые держит мобильное устройство, возникает вопрос: что означает конкретно для него интернет, как им можно пользоваться. Поэтому речь не идет о том, чтобы просто выпускать устройства, в которых есть e-mail и web-браузер как таковые, а о том, чтобы приносить добавленную стоимость в те сервисы, которые актуальны для пользователей в конкретной стране.

В нашем портфолио уже есть довольно сильная линейка бюджетных устройств, предназначенных именно для таких рынков. Например, имеется устройство с двумя SIM-картами. Кроме того, в этом сегменте устройств применяются инновационные технологии, например, гибридная технология Touch and Type, предполагающая наличие сенсорного дисплея и привычной клавиатуры в одном устройстве. Это инновация Nokia, которая расширяет пользовательский опыт, устоявшиеся представления того, как можно использовать мобильный телефон.

– Продажи смартфонов могут снизиться до 5% в этом году из-за землетрясений в Японии в марте, в результате которых серьезно пострадали промышленные источники запчастей. Среди пострадавших компаний числится и Nokia. Насколько это скажется на компании, учитывая Ваши планы по продажам смартфонов и мобильных телефонов?

– Разумеется, трагедия в Японии затронула всю индустрию. Мы делаем все возможное, чтобы соответствовать тем обязательствам, которые мы взяли на себя. Ситуация развивается каждый день и на данный момент у меня нет свежих новостей о том, как обстоят дела. 21 апреля компания обнародует свои финансовые показатели за первый квартал 2011 года. И, скорее всего, руководство сделает отдельное заявление для инвесторов по этой теме.

Отмечу, что у компании нет своих производственных мощностей в Японии, есть подрядчики, которые производят определенные детали. Поэтому в ближайшие месяцы проблем с поставками не возникнет. В Казахстане мы также полностью сохраняем наши обязательства перед всеми участниками рынка. Как глобальная компания мы следим за ситуацией.

– Какие новые продукты на базе Symbian и на базе MeeGo стоит ожидать на нашем и мировом рынках в этом году?

– Стоит отметить, что на местном рынке потребители больше предпочитают смартфоны Nokia на базе Symbian. И это накладывает на нас обязательства постоянно представлять новинки, которые будут интересны пользователям. В частности, мы объявили о двух смартфонах с обновленным интерфейсом операционной системы Symbian: Nokia E6 пополнил линейку решений для бизнес-пользователей, аNokia X7 – устройств для развлечений. Ожидается, что в Казахстане Nokia E6 появится в продаже в июне, а Nokia X7 – в июле, обе модели будут доступны во всех розничных сетях страны. Также недавно был анонсирован и уже поступил в продажу Nokia E7. Одновременно с двумя новыми девайсами, как я сказал, будет доступен обновленный интерфейс Symbian, предустановленный на все новые телефоны и те устройства, которые уже есть у пользователей (Nokia N8, Nokia E7, Nokia C7 и Nokia C6-01).

Во второй половине года мы также планируем представить первый смартфон на базе MeeGo, который будет доступен для казахстанских потребителей. Это устройство является элементом реализации третьей части стратегии – инвестирование в передовые технологии следующего поколения.

– Вы отметили, что «развитие сервисов Ovi в Казахстане для компании является сейчас одним из приоритетов». Почему? Как Вы продвигаете Ovi сегодня?

– Как я уже отметил, в Казахстане велика доля смартфонов, что накладывает на нас два обязательства. Первое – поддержка существующих пользователей и второе – предоставление новых сервисов и новых моделей устройств с тем, чтобы поддерживать интерес пользователей. Учитывая это, Nokia выступила генеральным партнером 4-й конференции BarCamp Central Asia 2011.

У компании есть уникальное предложение для девелоперов и поставщиков мобильного контента, которые работают здесь, в Казахстане – мы предлагаем простые и удобные средства разработки приложений и контента для смартфонов Nokia. И это действительно уникальные средства. Так, если на других платформах нужно разрабатывать приложения специально для отдельно взятого вендора, конкретной модели устройства, учитывая разрешения экрана, то в случае с Nokia разработчик делает одно приложение, которое будет доступно для всех типов устройств и разрешений экранов и может сразу представить его на рынке через Магазин Ovi. Этот набор инструментов называется Qt. Это очень выгодно для стартапов, небольших компаний и разработчиков по двум причинам. Во-первых, это масштаб, выход на большую аудиторию пользователей, у которых есть устройства Nokia. Во-вторых, выход не только на локальную аудиторию, но и глобальную. В данном случае выбор остается за девелопером. Кроме того, мы не взимаем платы за размещение контента в Магазине Ovi. Это действительно уникальная возможность. В мире уже насчитывается порядка 150 компаний-разработчиков, приложения которых преодолели планку в 1 млн закачек из Магазина Ovi. И для казахстанских девелоперов это на самом деле хорошая перспектива, есть куда стремиться, тем более что для реализации их потенциала мы предоставляем все возможности. Более того, в Казахстане в интернет с помощью мобильного устройства выходит гораздо больше людей, чем через стационарные сети или компьютеры. И это важно знать и понимать девелоперам.

Также у нас есть такой инструмент, как Ovi App Wizard – мастер создания приложений Ovi для тех, кто незнаком с программированием вообще. Так, за 30 минут в несколько шагов вы можете самостоятельно создать приложение и загрузить его Магазин Ovi.

– Какие уже достигнуты показатели при закачке контента из Магазина Ovi в регионе в целом и в Казахстане, в частности?

– Показатели загрузок растут в геометрической прогрессии. Динамика увеличивается с каждым месяцем как в региональном, так и глобальном масштабах. В настоящее время в неделю из Магазина Ovi в регионе скачивается более 200 000 единиц контента, а общее количество загрузок из Магазина Ovi с момента его запуска в странах Юга СНГ уже превысило 6 млн, из них более 2 млн приходятся на Казахстан.

Увеличивается и количество доступного контента. В глобальном масштабе его количество составляет более 40 тыс. приложений, но здесь стоит отметить, что Магазин Ovi локализован, и, соответственно, пользователи из России и Казахстана видят разные интерфейсы и приложения.

– Летом 2010 года проводился Первый казахстанский конкурс по разработке виджитов для мобильных устройств Nokia. Какие планы по данному направлению в этом году? Ожидаете ли Вы рост числа казахстанских разработчиков? Каковы Ваши прогнозы?

– Проводя этот конкурс, главной нашей целью было оценить потенциал рынка, увидеть то, насколько велик спрос, как девелоперы отреагируют. Сейчас мы видим высокую востребованность на рынке. У нас уже несколько десятков партнеров в Казахстане, причем это не только разработчики, но и банки, медийные компании и т.д. Разумеется, точечные партнерства для нас важны, но не менее важно, чтобы об этих возможностях узнали разработчики по всей стране. Вот почему BarCamp Central Asia 2011 для нас – очередная ступень в этом процессе, чтобы вывести сотрудничество на новый уровень, чтобы не просто заявить о себе, а уже принести выгоду нашим партнерам. Уже есть первые компании – наши партнеры, которые ощутили все выгоды, получили некоторый результат, и я не сомневаюсь, что за ними последуют и другие.

Мы и в дальнейшем будем поддерживать девелоперов. Мы хотим, чтобы рынок рос, и наша задача заключается в том, чтобы привлечь как можно больше партнеров, и чтобы девелоперы зарабатывали вместе с нами.

– Как сегодня происходит развитие локальной экосистемы?

– Говоря о локальной экосистеме, я бы выделил три направления: потребители, девелоперы и операторы. Развитая экосистема с точки зрения потребителя подразумевает доступ к локальным соцсетям, локальным картам, электронной почте, интернету, играм, приложениям из Магазина Ovi и другим сервисам и функциям, которые позволяют оставаться на связи. Очень важно отметить то, что это все идет в комплексе. Если говорить об экосистеме для девелоперов, то для них важны масштаб, объем аудитории с мобильными устройствами Nokia, легкость создания приложений – в нашем случае с помощью инструментария Qt и Ovi App Wizard, доступ к данной аудитории, а также возможность финансовой отдачи от своих проектов. В нашем случае мы предлагаем девелоперам несколько возможностей монетизации своего бизнеса: оплата приложений с помощью кредитной карты, операторского биллинга, а также рекламы. В частности, у Nokia есть договоренности об операторском биллинге с операторами связи по всему миру, что позволяет приобрести то или иное платное приложение, не используя кредитную карту. В последнее время много говорится о модели, когда монетизация происходит за счет рекламы, встроенной в приложения, – модель freemium. «Львиную долю» от всего загружаемого контента составляют бесплатные приложения, а эта схема позволяет компенсировать затраты. В частности, рекламная составляющая встраивается в приложения, то есть происходит монетизация, и девелоперы могут заработать.

При полном или частичном использовании материалов гиперссылка на деловой портал Kapital.kz в первом абзаце обязательна.

 

This content has been locked. You can no longer post any comment.

Яндекс.Метрика