Компания «Сименс» уже на протяжении нескольких лет успешно реализует в Казахстане проекты в электроэнергетике, нефтегазовой сфере, железнодорожном машиностроении. Помимо этих направлений, «Сименс» активно инвестирует в «зеленые» и энергосберегающие технологии. О новых разработках компании и о проектах в Казахстане «Капитал.kz» рассказал президент, председатель правления концерна «Сименс АГ» Петер Лёшер.

– В последние годы концерн «Сименс» существенно расширил свою деятельность по всем направлениям, включая энергетику, транспортную промышленность, машиностроение и медицину. Какие сферы являются для компании приоритетными?

– Компания четко ориентируется на глобальные тенденции. К их числу относятся климатические изменения, которые превратят экологические технологии в ведущее направление ХХI века. Кроме того, существуют и две другие важные тенденции: демографические изменения и возрастающая урбанизация. Потребности городской инфраструктуры станут движущей силой для нашего бизнеса. Поэтому в «Сименс» был недавно сформирован четвертый сектор – «Инфраструктура и города», – объединяющий наши возможности в области построения интеллектуальных сетей и управления распределением и потреблением энергии. Новый сектор будет поставлять продуманные в плане экологичности и энергоэффективности решения для частной и общественной инфраструктуры – такие как интеллектуальное управление зданиями и интегрированные мобильные решения. Тем самым мы придем прямо на порог к нашим клиентам, что позволит нам еще лучше помогать им справляться с постоянно растущими вызовами урбанизации.

– Вы упомянули о таких глобальных тенденциях как урбанизация и демографические изменения. Какие разработки есть у Вашей компании на этот счет?

– Как я уже отмечал, урбанизация увеличивает спрос на технологии для городской инфраструктуры.

Транспорт, здания, системы утилизации отходов и водоснабжения, энергообеспечение и здравоохранение являются решающими факторами конкурентоспособности крупных городов. Будучи компанией, занимающейся интегрированными технологиями, мы уже находимся в уникальном положении, позволяющем удовлетворять потребности устойчивого развития инфраструктуры городов. Приведу конкретный пример инновационного решения «Сименс» для городов: в Вильнюсе мы модернизировали систему водоснабжения, удвоив ее производительность и понизив энергопотребление на 40%. Глобальные демографические изменения ставят сложные задачи перед существующими системами здравоохранения по всему миру.

Население стареет. В связи с этим растут расходы на здравоохранение. Качественная медицинская помощь становится слишком дорогой для многих граждан. «Сименс» может сделать здравоохранение доступным для каждого. Например, несколько недель назад мы запустили в производство новую цифровую рентгеновскую установку начального ценового диапазона. Новая система, предлагаемая по цене на треть ниже сопоставимой прежней продукции, привлекательна для малых и средних лечебных учреждений в развивающихся странах, а также для небольших больниц и поликлиник в развитых странах.

– Какая часть доходов компании формируется на сегодняшний день за счет экологически чистых, энергоэффективных продуктов и технологий?

– Вам, возможно, известно, что годовой доход концерна «Сименс» от экологического портфеля приблизительно равен 28 млрд евро, что составляет более трети нашего суммарного оборота. Это делает нас крупнейшим поставщиком «зеленых» и энергосберегающих технологий во всем мире. Мы планируем увеличить показатель годового оборота «зеленых» технологий до более чем 40 млрд евро в 2014 финансовом году. По этой причине мы концентрируем все больше усилий именно на данной области НИОКР. Уже сейчас свыше трети наших расходов на НИОКР, которые достигают 4 млрд евро в год, тратится на развитие «зеленых» технологий. В результате: «Сименс» стал инновационной компанией более, чем когда бы то ни было.

– Мировой рынок «зеленых» технологий расширяется. Использование силы прибрежного ветра, солнца и эффективной передачи энергии на расстояние растет на 20% в год. По Вашим оценкам, каков потенциал Казахстана в этом направлении?

– Благодаря своим природным условиям Казахстан имеет огромный потенциал для более широкого использования экологически чистых разработок – в особенности в области ветроэнергетики. Ветроэнергетический потенциал страны оценивается экспертами приблизительно в 1 трлн киловатт-часов в год, что открывает замечательные перспективы. Это всецело вписывается в планы государства и недавно принятую программу по развитию электроэнергетики. В результате к 2014 году ветроэнергетика должна вырасти до 1% в балансе производимой в стране энергии и достигнуть 5% уже к 2024 году.

Мы будем рады поделиться опытом в этой области. Мы лидируем и в области солнечной теплоэнергетики и вот уже 40 лет работаем над преобразованием солнечной энергии в электроэнергию. «Сименс» занимает первое место в мире по морской ветроэнергетике и быстрыми темпами развивает бизнес по наземным ветроэлектростанциям. Благодаря нашей интенсивной исследовательской деятельности сегодня даже наземные ветроустановки могут достигать рентабельности. Например, мы предлагаем безредукторные турбины мощностью 6 мегаватт, лопасти которых производятся высокотехнологичным способом без использования клеящих или химических веществ. В итоге на протяжении двадцатилетнего жизненного цикла лопасть способна выдерживать ветер даже ураганной силы без повторной наладки или ремонта.

– Какие «зеленые» технологии Ваша компания поставляет на рынок Казахстана?

– «Сименс» поставляет большое количество современных энергоэффективных технологий в Казахстан. Например, мы реализовали двухэтапный проект модернизации электросети страны для национального оператора АО «KEGOC». К Азиатским играм была поставлена первая электрическая подстанция закрытого типа на 220 кВ «Ерменсай», а наша дочерняя компания Osram создала экономичные осветительные решения для ледового стадиона в Астане и горнолыжных трасс в Алматы. В данный момент мы участвуем в тендере на поставку высокоэффективной паровой турбины и генератора с системой управления для третьего блока Экибастузской ГРЭС-2.

– В каких сферах на сегодняшний день компания «Сименс» проводит наибольшее количество исследований?

– Инновации – это жизненная сила «Сименс». Уже более 160 лет мы непрерывно идем новыми путями в направлениях, где другие компании не могут за нами успеть. И если вы хотите всегда оставаться в лидерах, то инновационную продукцию нужно создавать буквально каждый день. Это относится ко всему нашему портфелю. Все прошедшие годы 5% дохода «Сименс» неизменно тратились на НИОКР. Доля этих расходов оставалась стабильной даже в разгар глобального экономического кризиса. В этом и заключается смысл устойчивого развития и ориентации на долгосрочные перспективы. И такая стратегия себя оправдывает. Сегодня «Сименс» стал инновационным как никогда ранее, поскольку мы принимаем на работу самых талантливых специалистов и неустанно наращиваем мощь наших инноваций. Более того, мы намерены значительно увеличить расходы на НИОКР в 2011 году. В 2010 году примерно 30 тыс. наших исследователей разработали 8800 изобретений – в среднем по 40 изобретений в день. Много новых патентов получено в области «умных электросетей» и энергоэффективной продукции.

– В одном из интервью Вы упомянули, что планируете повысить уровень энергоэффективности компании на 20% в 2011 году. Как продвигается реализация этого замысла?

– Мы поставили перед собой амбициозные цели по снижению влияния на окружающую среду. Мы инвестируем 100 млн евро до конца 2012 года, чтобы сделать наши производства более экологичными. В связи с этим проводится анализ экологических показателей и энергоэффективности примерно 300 наиболее важных объектов нашей компании по всему миру. И мы успешно следуем курсом на снижение выбросов CO2 на 20% к концу 2011 года. Поэтому «Сименс» предлагает пройти «зеленый» тест и своим поставщикам. В течение последующих двух лет им придется проверить энергетическую и экологическую эффективность своих компаний. То есть мы хотим стать первым промышленным предприятием с экологичной цепью поставок. Есть оценки, по которым только 1 тыс. наших важнейших поставщиков могут снизить объемы выбросов CO2 на 1,5 млн тонн в год, а энергозатраты – на 140 млн евро.

– Новая организационная структура Вашей компании вступит в силу с октября 2011 года. Каковы Ваши ожидания относительно этих изменений?

– Создание нового сектора – точно рассчитанный и своевременный шаг. Мы и так стоим на сильных позициях, а теперь будем развивать нашу организационную структуру, чтобы продолжать лидировать, задавая тон в развитии технологий и рынков.

Этот шаг позволит нам собрать воедино наши возможности в области построения интеллектуальных сетей и управления системами распределения и потребления энергии. Деятельность нового сектора будет сфокусирована на интеграции технологий и создании экологичных и энергоэффективных решений для частной и общественной инфраструктуры – таких как интеллектуальное управление зданиями и интегрированные мобильные системы. По нашим оценкам, если взять города, то только они образуют для концерна потенциальный рынок объемом порядка 300 млрд евро. Ключевыми факторами роста, в данном случае, станет продукция из нашего экологического портфеля, высокая активность на развивающихся рынках и расширение сервисного бизнеса.

– Первого апреля 2011 года было подписано соглашение о создании совместного предприятия между АО «Ремлокомотив» (дочерней компанией АО «НК «КТЖ»») и департаментом «Мобильность» «Сименс АГ». Над каким проектом будет работать предприятие?

– Недавно были подписаны документы об образовании совместного предприятия «Temir Zhol Electrification» с нашим партнером АО «Казахстан темир жолы» в Астане. Новое совместное предприятие будет заниматься проектами в сфере электрификации железных дорог Казахстана, а также модернизации тяговых подстанций и контактных сетей на основных магистралях. Кроме того, предприятие даст возможность локализовать производство оборудования путем массового привлечения местных производителей и подрядчиков к электрификации железных дорог. С моей точки зрения, создание совместного предприятия не только даст мощный импульс развитию взаимовыгодного делового сотрудничества между «Казахстан темир жолы» и «Сименс», но и в целом укрепит экономическое сотрудничество между Казахстаном и Германией.

– Каковы Ваши общие планы на развитие бизнеса в Казахстане?

– Казахстан – важный рынок для «Сименс». Вот почему мы действуем здесь уже на протяжении 16 лет. За это время нам выпала возможность принять участие во многих проектах, способствовавших развитию инфраструктуры страны, и мы намерены продолжать поставлять для нее решения для устойчивого развития инфраструктуры страны.

В 2011 году мы планируем расширить свою деятельность в сфере металлургии, а также на железнодорожном рынке и в здравоохранении. Значительный вклад в развитие «Сименс» в Казахстане внесут проекты в области энергетики. В планы компании входит расширение деятельности в нефтяной и газовой промышленности. Хорошие возможности существуют также в области передачи и распределения энергии.

Помимо уже обсуждавшихся возобновляемых источников энергии, Казахстан испытывает растущую потребность в электростанциях на ископаемом топливе. Концерн «Сименс» в данном случае – идеальный партнер. Например, мы создали газовую турбину, которая является не только самой большой, но и самой энергоэффективной в мире. Один из наших клиентов в США заказал уже шесть таких турбин. Ожидаемый экономический эффект от их использования – $1 млрд на протяжении жизненного цикла этих турбин. Это именно то, что я называю реальным конкурентным преимуществом.

При полном или частичном использовании материалов гиперссылка на деловой портал Kapital.kz в первом абзаце обязательна.