1.10.2009. Нужная информация приходит вовремя. Вчера прочитал исследование Hh о том, как не окупается степень МВА, что много разочарований, особенно, если работаешь в наших казахстанских компаниях, залез из любопытства на сайт www.academy.rfca (сравнительно новая структура, не должно быть все так плохо), сегодня иду на собеседование.

Если считаете, что долгосрочное планирование приносит вам пользу, пишите планы. Я их не писал, не планировал пойти учиться, но где-то такая цель на задворках сознания была. Короче, я решил попробовать именно в разгар кризиса, подумаешь, всего лишь 1.5 года!

5.10.2010. Год в Академии РФЦА. Подводим промежуточные итоги. За это время было пройдено 15 курсов, проработано несколько десятков кейсов, прочитано примерно пятьдесят Technical papers (раздатка) и написано два десятка письменных работ. Переплетенные папки из Академии РФЦА и чешского университета, а также раздатка от ATTF занимают в моем доме уже две полки. Но самая любимая папка – с фотографиями из Праги, удалось все-таки совместить отпуск и учебный модуль в Праге. Чертовски устал, но какое там пиво!

Результаты таковы:

некоторые занятия лично для меня оказались бесполезными, например, «организационное поведение» или «задачи по макроэкономике», «веревочный курс» – я большой скептик тимбилдинга и всяких совместных внеучебных мероприятий, зато очень быстро «перестали скрипеть мозги» от неожиданной интеллектуальной нагрузки.

Наконец-то я разобрался досконально в финансах, чего никогда бы не сделал, если бы не учеба в академии. Часто те, кто сидят в офисных креслах и не являются бухгалтерами и финансовыми директорами, избегают финансовых вопросов, но на определенном этапе управления компанией эти знания совершенно необходимы.

Я стал более уверен в себе, значительно повысил самооценку.

Опыт в Праге: я поехал в Прагу как слушатель МВА с большим скепсисом, в стратегиях я подкован, мотивационные схемы мне знакомы, по крайней мере, в Balanced Scorecard (BSC) я уже разбираюсь, новые знания я легко научился «приоттачивать» к тому, что знал из прежнего опыта, чешский модуль мне казался будущим отдыхом и развлечением. Оказалось: нужно иногда менять среду обучения, ситуация с восприятием нового в корне меняется, если человек находится в непривычном окружении, его интеллектуальные ресурсы заняты «выживанием» в непривычной обстановке, огромный материал и очень плотный график учебы не оставили время на «объяснение» нового старым, и я получил отличную интеллектуальную подзарядку.

Раньше я задыхался в хаосе информации. Теперь для решения любых задач я научился грамотно структурировать мысли, идеи и факты – это майнд-менеджмент, интеллект-карты, а Хорст Мюллер и Гарри Адлер стали моими настольными книгами.

Чем занимаюсь сейчас? Перевариваю и переношу описываемые тренды и полученные инструменты в реальность моей работы, осмысливаю, как применить «правила кейсов» в развитии своего отдела.

Вы можете удивиться: и все? Нет, не все, ведь впереди меня ждут два диплома, один из которых – европейский. Вот теперь пока все. Соберу самое полезное в своем блоге и напишу еще. До встречи!

При полном или частичном использовании материалов гиперссылка на деловой портал Kapital.kz в первом абзаце обязательна.