Переход от поддержки отечественного производителя к стимулированию его развития предлагает Национальная компания «КазМунайГаз» (НК КМГ). Простая на первый взгляд формула открывает массу перспектив. Прежде всего, гарантирует повышение конкурентоспособности товаров и услуг, производимых отечественными предпринимателями.

Как известно, НК КМГ реализует несколько крупнейших инвестиционных проектов в рамках Государственной программы по форсированному индустриально-инновационному развитию. Один из них – комплекс по производству ароматических углеводородов на Атырауском НПЗ. Чтобы заинтересовать местных производителей принять участие в этом стратегически важном инвестиционном проекте, при поддержке НК КМГ в Атырау была проведена конференция для казахстанских поставщиков товаров, работ и услуг.

О том, как сегодня продвигается работа по развитию казахстанского содержания, рассказал Серикбек Елшибеков, генеральный менеджер по поддержке бизнеса НК КМГ.

– Серикбек Кенесбекович, какое внимание уделяется развитию казахстанского содержания, и в том числе в проектах с иностранным участием?

– Безусловно, мы уделяем увеличению доли казахстанского содержания, особенно в проектах с иностранным участием, большое внимание. Достаточно сказать, что на прошлой неделе в Атырау НК КМГ и ТОО «Атырауский НПЗ» (дочерняя компания АО «КазМунайГаз» – переработка и маркетинг) организовали специальную конференцию для казахстанских поставщиков товаров, работ и услуг по проекту «Строительство комплекса по производству ароматических углеводородов на Атырауском НПЗ».

В конференции приняли участие практически все крупные машиностроительные компании и производители электротехнического оборудования в Казахстане, в том числе АО «Белкамит», АО «Петропавловский завод тяжелого машиностроения», АО «Имсталькон», ТОО «Rominserv-Kazakhstan», АО «Западно-Казахстанская Машиностроительная Компания» и многие другие, что говорит о высокой заинтересованности казахстанских производителей в данном проекте.

С другой стороны, это показывает, что также НК КМГ заинтересована в участии казахстанских производителей в проекте строительства комплекса по производству ароматических углеводородов (КПА), который, как известно, входит в Государственную программу по форсированному индустриально-инновационному развитию РК на 2010-2014 годы.

На мой взгляд, подобные встречи позволяют донести до потенциальных поставщиков товаров, работ и услуг, возможно, более полную информацию о принципах и подходах в закупочной деятельности КМГ, наладить «обратную связь», обсудить наиболее важные для участников конференции проблемы и задачи.

– Можно поподробнее, о чем шла речь на этой конференции?

– Представители компании Sinopec Engineering – генерального подрядчика, выигравшего тендер на строительство, и КМГ рассказали участникам конференции о технических параметрах строительства данного проекта и требованиях к качеству закупаемых товаров, работ и услуг.

Хотелось бы отметить, что при проведении детальной оценки технико-экономических предложений потенциальных стратегических партнеров большое внимание было уделено казахстанскому содержанию. При этом доля местного содержания спрогнозирована по новой методике, согласно которой для его подтверждения в обязательном порядке необходимы сертификаты СТ-КZ. Привлечение казахстанских поставщиков работ, товаров и услуг у компании Sinopec Engineering составляет 30%. Это достаточно высокой показатель, учитывая, что подобное оборудование в Казахстане просто не производят.

В целом, в период строительства у казахстанских компаний планируется закупить оборудование на сумму $58,155 млн. (8 723 178 тыс. тенге), или 16%; материалов – $52,342 млн. (7 851 362 тыс. тенге), или 18%; работы (услуги) – на $111,865 млн. (33 354 341 тыс. тенге), или 29%. То есть мы привлекаем не только зарубежные инвестиции, но и местных производителей.

На мой взгляд, привлечение казахстанских поставщиков товаров, работ и услуг к подобным высокотехнологичным и инновационным проектам, в конечном счете, подтолкнет к развитию новых технологий, новых производств в Казахстане, потому что теперь они вынуждены ориентироваться на международные стандарты. А в будущем это, безусловно, даст стимул для развития научно-исследовательских и опытно-конструкторских бюро в нашей стране.

В настоящее время ведутся подготовительные работы на строительных площадках по демонтажу оборудования и сооружений на территории АНПЗ. Проектно-изыскательские работы начнутся в 4-ом квартале 2010 года. Закуп оборудования, в основном, будет выполняться во 2-ой половине 2011 года путем проведения тендеров по принципу открытости, прозрачности и равноправия.

В проекте КПА будут применяться самые передовые в мире технологические пакеты французской компании AXENS. Данный комплекс имеет ряд особенностей: малое капиталовложение, безопасность работы, низкий эксплуатационный расход, высокий выход продуктов. Для удовлетворения требования по долгосрочной безопасной эксплуатации в проекте КПА применяются, в основном, крупное оборудование, легированные и комбинированные материалы, что задает высокие требования к закупке оборудования и материалов. Все подрядчики должны быть сертифицированы по системе менеджмента качества ISO 9000.

Вот почему сегодня всем заинтересованным сторонам важно приложить все усилия и максимально обеспечить возможное участие казахстанских компаний – производителей и поставщиков товаров, работ и услуг. При этом, повторюсь, речь идет не только о выполнении казахстанцами базовых работ: таких как строительство, транспортировка несложных грузов, организация питания и прочее. Этот сектор рынка, более или менее, освоен местными компаниями. Например, согласно заключенному договору, АО «НГСК «КазСтройСервис», имеющее опыт строительства крупных объектов нефтяной отрасли, выполнит часть работ и услуг, закуп оборудования и материалов на сумму $362 млн. (54 млрд. 300 млн. тенге). Речь о работах средней и высокой технологичности. И я думаю, что отечественным предприятиям это вполне по плечу.

Так, например, на этапе технологических пакетов и базового проекта заказчик подразделяет работы на 1-ую и 2-ую фазы. Основные работы 1-ой фазы: установка непрерывного каталитического риформинга с производительностью 1 млн. тонн в год по сырью (нафта), блок экстрактивной дистилляции и общезаводские работы (всего 31 объект).

Основные работы 2-ой фазы: установки по извлечению ароматики (разделение параксилола, изомеризация ксилолов, трансалкилирование толуола, разделение рафината) с производительностью: бензола – 133 тыс. тонн в год и параксилола – 496 тыс. тонн в год и общезаводские работы (всего 34 объекта).

Представьте себе, какой это фронт работ! Многие казахстанские компании проявили интерес к данному проекту. И, на мой взгляд, НК КМГ, приглашая казахстанские компании принять участие в подобных международных проектах, не только поддерживает местное производство, но и стимулирует их повышать качество и конкурентоспособность производимой продукции.

– Один из самых актуальных вопросов – как обеспечивается принцип транспарентности, то есть открытости и прозрачности процедуры закупок, проводимых НК КМГ?

– Мы ничего не скрываем от потенциальных поставщиков, наоборот, активно идем навстречу. Вся информация о потребностях компании группы КМГ на среднесрочную и долгосрочную перспективу размещается на сайте АО НК КМГ (www.kmg.kz). Здесь же размещены планы закупок на 2010 год и каталоги товаров, которые мы планируем закупить в 2010-2012 годы. Кроме того, эти каталоги распространяются среди потенциальных поставщиков на электронных носителях. Для этого используется любой информационный повод – выставки, конференции, встречи. Так, с начала этого года в ходе рабочих встреч с отечественными производителями продукции, проходивших во всех регионах страны – Петропавловске, Уральске, Павлодаре, Таразе, Кокшетау, Шымкенте, Актобе и других городах, – предпринимателям было роздано свыше 400 экземпляров каталогов. Замечу также, что в ходе этих встреч были подписаны новые меморандумы о сотрудничестве на 2010 год на сумму 6,4 млрд. тенге.

Сейчас мы формируем консолидированную информацию о потребности группы компаний КМГ в товарах, работах, услугах на ближайшие пять лет, эта информация также в ближайшее время будет опубликована на сайте компании.

К слову, в феврале этого года правлением компании утверждена специальная программа содействия КМГ развитию нефтегазового машиностроения. В нее включены 49 машиностроительных предприятий республики и потенциальных потребителей в группе компаний КМГ, которые будут закупать у них оборудование и продукцию. Отмечу, что за 12 лет действия программ КМГ машиностроительными предприятиями страны освоено производством более 300 наименований различных видов нефтегазового оборудования. И такие виды оборудования, как штанговые глубинные насосы, электродвигатели, трансформаторы, стеклопластиковые трубы, печи подогрева нефти, специальная техника и подъемные агрегаты и некоторые другие – полностью закупаются у казахстанских предприятий.

Хотелось бы также заметить, что мы находим понимание и со стороны товаропроизводителей, которое выражается в стремлении выпускать продукцию по международным стандартам. Так, в 2008 году ввод в эксплуатацию завода по выпуску стальных бесшовных труб ТОО «KSP Steell» (г. Павлодар) позволил покрыть дефицит производства трубной продукции для нефтегазовой отрасли в Казахстане. Более того, сегодня это предприятие сертифицировано по международному стандарту API, и поставляемые заводом трубы соответствуют всем необходимым требованиям по качеству. Естественно, КМГ и ТОО «KSP Steell» заключили контракт на поставку нефтегазопроводных и насосно-компрессорных труб. Мы не останавливаемся на достигнутом и идем дальше. Так, в настоящее время ТОО «KSP Steell» прорабатывает вопрос организации производства высокогерметичных муфтовых соединений насосно-компрессорных труб (НКТ), мы планируем совместно в этом году провести промышленные испытания новых НКТ на наших месторождениях и по их результатам подготовить заключения о возможности их дальнейшего применения, в том числе при разработке морских месторождений.

Работа по реализации Программы и заключению договоров с казахстанскими машиностроительными заводами, несомненно, будет продолжена. В частности, в настоящее время прорабатывается вопрос заключения договора между АО «Интергаз Центральная Азия» и АО «Западно-Казахстанская Машиностроительная Компания» на производство и поставку воздухоподогревателей ВПТ 1200 на сумму 727 млн. тенге. Замечу, что в деятельности по увеличению казахстанского содержания мы находим поддержку других национальных компаний. Между двумя национальными компаниями КМГ и «Казахстан Инжиниринг» в декабре 2009 года заключен меморандум о взаимопонимании и сотрудничестве. Кроме того, в КМГ создан Координационный совет по вопросам нефтегазового машиностроения из числа специалистов нашей компании и «Казахстан Инжиниринг», который оперативно решает вопросы взаимодействия нефтегазового и машиностроительного комплексов.

В целом, принимаемые меры положительно сказываются на увеличении доли казахстанского содержания. Так, в 2009 году общий объем заключенных договоров группы компании КМГ составил 430 млрд. 789 млн. тенге, из которых 331 млрд. 707 млн. тенге приходится на долю казахстанских поставщиков. А это примерно 77% казахстанского содержания. Добавлю к этому, что в том же году были заключены меморандумы о сотрудничестве на общую сумму 44 млрд. 239 млн. тенге, и в дальнейшем 99% из этого объема были реализованы в контракты.

В текущем году группа компаний КМГ также проводит активную работу по увеличению доли казахстанского содержания в закупках товаров, работ и услуг. Так, за первое полугодие текущего года общий объем закупок в КМГ составил 635 млрд. тенге, при этом только у казахстанских поставщиков закуплено товаров, работ и услуг на 425 млрд. тенге, что составило 67% казахстанского содержания.

Из общего объема закупленных товаров на сумму 334,8 млрд. тенге доля участия казахстанских поставщиков составила 246,8 млрд. тенге или 74% казахстанского содержания. Как видите, цифры достаточно внушительные. Работа по развитию казахстанского содержания будет продолжена на этом же уровне.

При полном или частичном использовании материалов гиперссылка на деловой портал Kapital.kz в первом абзаце обязательна.