Кому война – кому мать родна Печать E-mail
Автор: Виктория Роденкова   
01.07.2010 20:36

Кризис – лучший период для роста?

С приходом кризиса вокруг все чаще звучит выражение, что текущий период – это реальная возможность начать новое дело, освоить альтернативные методы работы и вообще улучшить финансовое положение и укрепиться на рынке, несмотря на негативные последствия и падение основных его показателей. И, действительно, перспективные сферы деятельности существуют и в нынешних условиях и условно их можно разделить на два вида.

Первый – это освободившиеся ниши на рынке, откуда ушла большая часть игроков. Можно возразить, что, скорее всего, место стало вакантным ввиду отсутствия рентабельности в сегменте, однако успешная деятельность оставшихся участников зачастую говорит об обратном – те, кто ушел, просто не смогли соответствовать новым реалиям. Сюда можно отнести, к примеру, малое количество банков, выдающих потребительские кредиты. Понятно, что рост проблемного портфеля охладил желание кредиторов предоставлять беззалоговые займы, однако спрос никуда не делся, что отлично понимают отдельные участники кредитного рынка, которые активно наращивают объемы выдач в этом сегменте. К тому же, в отличие от ипотечного кредитования, выдача «потребов» не требует поиска «долгих» и «дешевых» инвестиций для выдачи. Другой вопрос, что не в лучшую сторону изменилось качество спроса, соответственно условия выдач таких кредитов ужесточились, что, однако, не повлияло на остановку движения средств в этом секторе.

Еще одной освободившейся нишей можно назвать рынок инвестиций. В докризисный период население и бизнес активно вкладывали в недвижимость и депозиты. Понятно, что первый вид вложения средств в ближайшее время вряд ли вернет былую популярность. Депозитная база при этом продолжает расти. «На 1 января 2007 года общая сумма срочных вкладов физических лиц и вкладов до востребования составляла 207241 млн. тенге. На 1 января 2010 года эта цифра выросла до 395974 млн. тенге. Тенденция к постепенному росту депозитов физических лиц сохраняется – на 1 июня 2010 года этот показатель вырос до 427298 млн. тенге», – отмечает Ольга Киселева заместитель директора департамента розничных продаж АО «Народный банк Казахстана». Однако для многих потребителей депозит – это скорее способ сохранить средства, нежели их приумножить.

К тому же, внемля рекомендациям Казахстанского фонда гарантирования депозитов, многие банки снижают максимальные ставки по депозитам, что также может не устраивать определенную часть потенциальных инвесторов, настроенных на быструю и значительную прибыль. «По состоянию на 27 февраля 2009 года предельные ставки по вкладам физических лиц (утвержденные КФГД) составляли в тенге 13,2%, в валюте – 8%. По состоянию на 29 июня 2010 года предельные ставки составляют в тенге 10%, в валюте – 7%, минимальные ставки в тенге 5,9%, в валюте – 3%», – поясняет эксперт АО «Народный банк Казахстана». Так что, возможно, инвестиционным компаниям стоит активизировать свою деятельность по предложению и разъяснению потенциальным инвесторам альтернативных способов вложения, сохранения и приумножения капитала.

Сюда же можно отнести и сокращение участников на рынке розничной торговли, когда в течение 2009 года с рынка ушло несколько сетей супермаркетов и множество мелких магазинов. А при этом эксперты прогнозируют рост розничной торговли в Казахстане на 8% в 2010 году. Показатель невысокий, но положительный.

Необходимо также отметить появление новых видов бизнеса, что продиктовано расширившимися потребностями рынка. Одним из ярких примеров служит активная деятельность с начала года коллекторского агентства «ЮСБ-Коллектор Казахстан», которое заняло свободную нишу по работе с корпоративными долгами, число которых на фоне кризиса значительно возросло и сумма которых, по оценкам экспертов агентства, превышает $1 млрд. Управляющий директор КА «ЮСБ Коллектор Казахстан» Данияр Тенелов считает, что корпоративные долги как следствие кризиса будут весьма актуальны еще в течение 2-3 лет. Эксперт не исключает, что в ближайшее время усилится и конкуренция в этом секторе, что произойдет скорее за счет качества, так как коллекторские агентства на казахстанском рынке присутствуют, но они не обладают необходимыми и действенными технологиями, которые активно применяются на западе и в России.

Новым и актуальным для казахстанского рынка стало и появление исламских финансовых инструментов. Компаний, предоставляющих подобные услуги, на рынке сейчас единицы, однако в ОВС «Халалное страхование «Такафул» считают, что если будут функционировать соответствующие законодательные основы для успешной работы исламских финансовых организаций, то число таких компаний резко возрастет. «И думаем, что и традиционные финансовые институты не останутся в стороне, а откроют свои дочерние организации, как сделали многие крупные компании, такие как HSBC, AIG, и т.д.», – отмечают в ОВС «Халалное страхование «Такафул». По мнению экспертов, исламские финансовые инструменты менее подвержены кризисным явлениям, так как основаны на реальных активах, что дает некоторые гарантии невозможности появления пресловутых «мыльных пузырей». «Кроме того, в развитии данной отросли немаловажную роль сыграло то обстоятельство, что из-за кризиса Казахстан нуждался в ликвидных средствах, которые могли предоставить страны исламского мира. Но в силу религиозного убеждения последним необходимы именно отвечающие шариату финансовые инструменты», – поясняют в ОВС «Халалное страхование «Такафул».

К примеру, стагнация на рынке жилья, когда банки не стремятся ни кредитовать строительство, ни выдавать ипотечные займы, тем не менее, не решила проблему высокого спроса. И все больше экспертов называют в качестве возможного варианта решения – развитие рынка аренды недвижимости, который на сегодняшний день функционирует в достаточно «диких» условиях, являясь потенциально обширным полем деятельности для казахстанского предпринимателя. Хотя этот вид деятельности, конечно, не предполагает быстрой окупаемости, к которой, возможно, и не стоит стремиться на фоне результатов, к которым привели спекуляции на рынке недвижимости.

Понятно, что рассмотренные примеры – лишь малая часть тех возможностей, которые предоставляет казахстанское бизнес-пространство для успешной и активной деятельности даже в период кризиса. Так что понимание потребностей посткризисного общества плюс опыт деятельности в сложных финансовых условиях обязательно будут равны достижению поставленных целей.

При полном или частичном использовании материалов гиперссылка на деловой портал Kapital.kz в первом абзаце обязательна.

 
Яндекс.Метрика